泰安搬家公司的发展要注重三点

2016-08-29 　来自: 泰安为民搬家公司浏览次数:1141

无规不成方圆，有规矩才能打胜仗。对于一个搬家公司来说，管理制度的制定与实施是非常关键的。搬家公司的发展主要做好三大方面：1、车辆管理；2、人员管理；3、薪酬分配。只要做好这三个方面搬家公司就会走上正规化、专业化、现代化和科技化，从而推进搬家公司的长远发展。

一、车辆管理

公司车辆实行日常维护、定期保养制度。日常维护由司机负责，定期保养由公司指定地点统一保养。对车辆日常维修、保养费用实行车辆维修档案监控制度，维修、保养费用实行请款报帐制度。车辆随车工具一应俱全，并有司机保管好。驾驶员要定期组织学习，加强说教引导工作，注重安全教育与驾驶员职业道德的培训。驾驶员必须与公司签订安全责任书，逐步建立车辆档案，制定车辆安全行驶规则，一车一档，定期存档。安全、准确、及时的是司机的职责，培养司机坚持宁停一分，不抢一秒，慢就是快的思想。培养司机勤洗车，经常保持车内外清洁卫生，维护公司形象的好习惯。

二、人员管理

规范公司劳动用工，充分发挥搬家公司工人工作中的重要作用，维护搬家工人的合法权益。建立搬家工人档案，对工人的身体健康状况定期查体，对查体不合格的一律禁止使用。时常教育搬运工人要有平常心态，安分守己，注重职业道德，态度和蔼，不急不躁，让客户放心、安心。定期培训搬运方法，搬家遇到的问题要及时沟通交流。泰安搬家公司对人员进行管理的时候一定要有人性化，搬家的工作不是按时的，有一些时候可能是比较忙，但是有些时候是非常轻松的。因此我们在这个时候一定要注意到人性化，在一些不忙碌的时候让工人好好的休息，这样在忙碌的时候才能够更好的工作了。